HR Consulting

HR Consulting


Zjednodušte správu desítek dodavatelů školení,
sjednoťte procesy a ušetřete až 30 % času HR.

  • 1 kontaktní místo pro všechny tréninky a školení
  • Jednotná fakturace a procesy napříč firmou
  • Transparentní reporting a kontrola nákladů


Zmapovat aktuální stav

Nezávazná konzultace
HR Consulting

Řídíte vzdělávání, nebo dodavatele?

    Ve větších firmách se vzdělávání často mění v administrativní zátěž:

    • Desítky dodavatelů
    • Různé smlouvy a ceníky
    • Separátní fakturace
    • Koordinace napříč HR, nákupem a financemi

    Dopad

    • HR je zahlcené operativou
    • Zpomaluje se realizace školení
    • Byznys čeká

Master Vendor model pro firemní vzdělávání

Nejde o dalšího dodavatele. Jde o nový operační model řízení vzdělávání.

  • Centralizace

    Centralizace

    Všichni dodavatelé pod jednou střechou. Jeden kontakt, jedna smlouva.

  • Operativa & administrace

    Operativa & administrace

    Přebíráme každodenní agendu — od výběrových řízení po fakturaci a reporting.

  • Quality & Cost Management

    Quality & Cost Management

    Definujeme standardy, měříme výsledky a aktivně snižujeme náklady.

Co přebíráme za vás

  • Jeden kontakt pro objednávání všech školení
  • Poptávková řízení
  • Vyjednávání cen
  • Hodnocení dodavatelů
  • Centrální fakturace
  • Reporting
  • Administrace dotací

Měřitelné výsledky od prvního kvartálu

  • -30%

    Úspora času HR týmu

  • Snížení nákladů na vzděláván

  • 2x

    Rychlejší dodání školení

  • 100%

    Transparentnost dat a nákladů

Model funguje tam, kde vzdělávání je složité

Master Vendor model je navržen pro firmy s vysokým objemem školení a komplexní dodavatelskou strukturou.

  • firmy 250+ zaměstnanců
    1

    firmy 250+ zaměstnanců

  • více poboček
    2

    více poboček

  • komplexní struktura dodavatelů
    3

    komplexní struktura dodavatelů

  • interní schvalovací procesy
    4

    interní schvalovací procesy

Výrobní podnik, který to zvládl

 Ukázka reálného nasazení Master Vendor modelu v mezinárodním výrobním prostředí.

  • 8

    Závodů

  • 4 000+

    Zaměstnanců

  • 100+

    Dodavatelů

  • CZ+SK

    Trh

Model bez fixních nákladů

Platíte pouze za skutečně realizovaný objem. Nulové riziko na startu.

  • %

    jednotky % z objemu

  • 0 Kč

    bez fixních nákladů

Tři kroky k fungujícímu modelu

  • Zmapování
    1

    Zmapování

    Analyzujeme stávající strukturu dodavatelů, procesy a náklady. Bez závazku.

  • Návrh řešení
    2

    Návrh řešení

    Navrhneme cílový model — strukturu, procesy, KPIs a harmonogram implementace.

  • Implementace
    3

    Implementace

    Převezmeme agendu, onboardujeme dodavatele a spustíme operativní model.

Získejte návrh řešení pro vaši firmu

Vyplňte formulář a do 48 hodin se vám ozveme s úvodní analýzou situace a návrhem dalšího postupu.

* Označuje povinná pole

Prohlašuji, že jsem si přečetl(a) a porozuměl(a) obsahu dokumentu Informace o zpracování osobních údajů. *